中国人力资源开发研究会培训中心中人会培    号

 

 

关于举办“新时代事业单位人事管理综合能力提升

与方案设计高级研修班”的通知

(权威专家授课 业内深度交流 现场辅导 三天二晚)

 

各有关单位：

近日，中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，对事业单位人事管理提出了新要求，如何进行科学化管理，提高公益性服务效能？如何进行规范化管理，减少或避免工作出现问题？如何合法合规发放各种加班、劳务等费用，不违反有关财务纪律？如何在绩效工资限额内，有效激励职工？如何在岗位职数控制内，留住优秀人才？如何建立绩效量化考评机制，保证绩效工资有效实施？如何完善干部考核评价机制等等。这些问题都是事业单位人事部门及单位领导迫切需要解决的问题。

为此，中国人力资源开发研究会培训中心联合北京中建启航教育咨询有限公司决定举办“新时代事业单位人事管理综合能力提升与方案设计高级研修班”。届时将聘请既精通事业单位人事管理政策，又有丰富实践经验的专家授课并现场答疑与交流。培训班由北京中建启航教育咨询有限公司承办。现将有关事宜通知如下：

【课程大纲】

一、《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》解读

1.台《意见》的目的和原则

2. 如何教育引导干部担当作为、干事创业

3. 如何树立重实干重实绩的用人导向

4. 如何发挥干部考核评价的激励鞭策作用

5. 为敢于担当的干部撑腰鼓劲的方法和技巧

6. 如何增强干部适应新时代发展要求的本领能力

7. 如何凝聚形成创新创业的强大合力

二、事业单位人才激励特殊薪酬方案设计

1. 年薪制工资分配方案设计

2. 协议工资构成及方案设计

3. 项目工资构成及方案设计

4. 奖励性绩效工资方案设计

5. 事业单位创新岗位设置方法

6. 事业单位流动岗位设置方法

三、事业单位合法合规发放津补贴政策依据及实操方法

1. 合法合规发放职工加班等费用的方法及政策依据

2. 合法合规发放专家劳务费用的方法及政策依据

3. 合法合规发放课题劳务等费用的方法及政策依据

4. 合法合规激励管理人员的方法及政策依据

5. 临时交办工作合法合规激励方法及政策依据

四、绩效量化考评实操技术

1. 绩效量化考评难点及对策

2. 部门及岗位绩效考评方案构成

3. 事业单位负责人绩效考评规定

4. 管理科室绩效考核指标设计及量化方法

5. 业务部门绩效考核指标设计及量化方法

6. 行政管理人员及业务人员绩效指标设计及量化方法

7. 德能勤廉考核指标设计及客观量化方法

8. 绩效考评组织实施

五、实施岗位动态管理,留住优秀人才实操技术

1. 岗位设置管理有关规定

2. 岗位设置管理现状及问题

3. 岗位设置操作要点及方法

4. 动态管理规定及操作要点

5. 岗位转换后管理有关规定

六、现场问题解答及交流

【培训对象】

事业单位人事部门负责人及分管领导（须担任部门正职及以上者参加，每单位限额3人）

【培训费用】

培训费7800元/人，食宿统一安排，费用自理。

【培训时间及地点】

2019年04月22日-25日(22日为报到日)    北京市

【报名办法】

请参加人员按要求认真填写报名表（附后），传真至班务组，我们将按报名先后传发报到通知。

具体报名电话、传真及联系人见报名表。

联系电话：010-60326788   齐小力   

网址：http://www.zjqhjyzx.com

附件：培训班报名表

 

 

 

 

中国人力资源开发研究会培训中心

                                    2018年12月17日

 

 

附件：

新时代事业单位人事管理综合能力提升与方案设计高级研修班

报名表

注：请认真逐项填写此表；此表复印有效。