作者 / 李直,系本刊社长、副主编
研究是天大的事,这是中国人民大学劳动人事学院杨伟国院长在2018年12月9号的第二届中国人力资源开发与管理案例研究论坛上提出的一个观点,我非常认同。事实上,研究对社会的贡献确实是基础性的,整个社会以及任何领域的发展和进步都离不开基础性研究,人力资源领域同样如此。从这个角度来讲,我们所有的研究者既要有一颗敬畏之心,也要有推动中国人力资源事业乃至整个社会进步的使命感和责任感。
作为一本有情怀的期刊,《中国人力资源开发》在2019年将会继续推动中国人力资源研究与实践的携手进步。
“顶天”就是要站在人力资源理论研究的最前沿,引领中国乃至国际人力资源学术领域,改变目前我国人力资源研究的追随、跟踪的落后局面。“立地”就是我们的人力资源研究一定要服务于实践,从理论上解决现实问题,将研究成果转化为能为政府、为社会、为企事业单位提供服务的成果和生产力。
2019年,我们将增加“理论探索”和“实践创新”两个栏目,前者主要刊发有新意、有价值的组织和人力资源理论性文章,目的是鼓励研究者们提出新的理论构想;后者主要刊发立足于管理实践的研究文章,尤其欢迎处于管理一线的企业高管们基于管理实践的研究文章。
“政策研究”、“劳动关系”栏目的选题会更多地结合国家的大政方针、经济政策及社会、企业的重大变化做文章,鼓励读者不仅对政策、现象进行解读,更重要的是为政策的制定提供理论依据。
管理研究工作的意义在于价值创造。经过几年的规范要求,本杂志目前来稿的学科规范性已经建立,但很多文章仍缺乏好的立意,价值不高。2019年我们会更加强调对稿件质量的从严把控,编辑也会帮助作者提炼研究的贡献和价值。具体来说,我们希望来稿尤其注意以下几个问题:
第一,本文的研究问题是什么?如果没有解决一个有实际意义的问题,文章就很难说的上是有价值的。第二,为什么要做这个研究?这个重点不在于以前有没有人研究过,而在于这个研究的意义何在:提出了一个概念?揭示了一个机制?解决了一个冲突?阐释了一个现象?推翻了一个假设?如果是创新性研究,要回答在哪方面有创新,如果是拓展性研究,要回答从哪方面对以往研究进行了拓展。作者必须讲清楚这样做对人力资源理论或者实践有何贡献。第三,本文提出的问题是否回答了?回答问题应该是文章的主体部分,但我们注意到很多研究兜了一圈又一圈,并没有回答提出的问题。第四,本文回答问题的方式/方法/逻辑是否是合适的?这个强调的是用正确的研究方法解决问题。现在有很多文章所用的理论、方法和实际的研究内容是两张皮,并没有必然的逻辑关系。
2019年,我们将进一步减少发文数量,旨在通过有限的刊文机会推出更多高质量的研究成果。我们的“专题研究”、“组织行为”、“人力资源”等栏目会站在管理的前沿选择选题,关注新的研究动向和研究趋势,优先刊发那些提出和发现问题的研究,而非描述和解决问题的研究。
当前国内管理学研究和实践界的一个基本事实是,中国企业的人力资源管理实践远远走在理论研究的前面,学术界的研究大大滞后于管理实践的需求。作为业内不多的人力资源学术期刊,我们一定会坚持自己的理论联系实际的风格。中国人力资源开发研究会的几位副会长对本杂志提出了期待。他们指出,我们杂志要探索中国的人力资源开发的原创性成果,站在制高点引领中国企业和影响中国企业的人力资源管理实践。本杂志要鼓励中国人力资源管理学者对现今企业中的人力资源管理实践进行深度思考与探索,鼓励学者关注社会发展中的难点和热点问题,鼓励学者们对人力资源管理理论和实践相结合,实现先进人力资源管理实践对人力资源管理理论的支持与推动作用,进而形成理论与实践之间的良性互动。
我们的“案例研究”、“开发技术”栏目会立足于发掘中国的人力资源管理实践的原创性成果,鼓励作者深入企业、扎根企业。我们鼓励作者一方面继续深入研究华为、海尔、小米、阿里、腾讯等成功企业的人力资源实践,另一方面也寻找新兴的、自身有独特管理理念和方法的成长性企业,类似以前的海底捞、韩都衣舍、得胜洋楼这样的企业。我们鼓励读者从这些成功的企业和成长型企业的管理实践中找到新的管理趋势、新的管理理念、新的管理方法。
过去几年,在多所高校的大力支持下,我们《中国人力资源开发》杂志学术论坛、中国人力资源开发与管理案例研究论坛、研究方法工作坊等活动取得了圆满的成功。大量的学者参与到我们搭建的交流平台里,大大促进了中国人力资源管理学科的交流和发展。
2019年,我们除了继续做好已有的交流活动外,还会与更多的学校、企业、平台进行深度合作,吸引越来越多的人加入到人力资源管理的理论研究和实践中来,不断地推动人力资源管理的进步。
过去的2018年,我刊再一次获评为北京大学中文核心期刊(2017年版)、中国人文社会科学期刊AMI综合评价A刊核心期刊、人大复印报刊资料重要转载来源期刊等。杂志的学术期刊评价指标大幅提高,在业界的口碑也越来越好。这要感谢我们的150多名外审专家和近2000篇来稿文章的作者,以及业界一直在支持我们的企业、高校和从事人力资源研究和实践的同仁们。我们唯有牢记使命,为人力资源管理学科的发展提供支持,为人力资源管理研究者提供一个更好的发声平台,将自己打造成国内人力资源管理研究的一个前沿阵地,才是对所有支持者们最好的回报。
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